Näkemyksiä ja tuloksia

Olemme jo tuoneet kokeneita johtajia suomalaisyrityksiin muutoksen ja kasvun hetkiin. Tässä ajatuksiamme interim-johtamisesta ja siitä, mitä olemme saaneet aikaan.

Seuraa meitä LinkedInissä

Julkaisemme LinkedInissä ajankohtaiset näkemyksemme interim-johtamisesta ja kuulumiset verkostostamme.

Equita Interim LinkedInissä

Nora Kari  ·  Timo Leinonen

Blogi

Milloin kasvuyrityksen kannattaa palkata interim-johtaja?

Kasvun hetkellä johtaminen ratkaisee. Startup ja kasvuyritys kohtaavat tilanteita, joissa tarvitaan kokemusta ja nopeaa toimintakykyä — mutta ei välttämättä vakituista C-tason palkkaa. Interim-johtaja tuo rakenteen ja kokemuksen juuri oikeaan vaiheeseen, ilman pitkää sitoutumista.

Lue, milloin interim-malli kannattaa ja mitä se käytännössä tarkoittaa.

Viimeisimmät kirjoitukset

Keskustelu toimistolla

Suurin väärinymmärrys interimista

Suurin virhe interim-ajattelussa on se, että interim nähdään korkeana kustannuksena. Todellisuudessa interim on investointi joustavuuteen, nopeuteen ja riskienhallintaan. Kun organisaatio tarkastelee interim-johtamista...

Mietitkö, olisiko interim-johtaja ratkaisu teille? Kerro tilanteesi.

Varaa sparraus