Artikkelit

ERP-hanke ei yleensä kaadu teknologiaan – vaan resurssien ja osaamisen riittämättömyyteen

Useamman miljoonan euron ERP-hanke on yritykselle merkittävä investointi. Teknologiavalinta on näkyvä osa projektia, mutta onnistumisen ratkaisee usein jokin muu: onko organisaatiolla riittävästi aikaa, osaamista ja jaksamista...

Tässä maailman ajassa – Haluaisitko, että organisaatiosi käytössä olisi joku, jolla on kokemusta useista aiemmista kriiseistä?

Epävarmuus ei ole enää poikkeus. Se on uusi normaali. Geopolitiikka, markkinoiden heilahtelut ja rahoituksen epävarmuus vaikuttavat suoraan liiketoiminnan ytimeen. Organisaatiot joutuvat kohtaamaan tilanteita, joissa päätöksenteko on...

Suurin väärinymmärrys interimista

Suurin virhe interim-ajattelussa on se, että interim nähdään korkeana kustannuksena. Todellisuudessa interim on investointi joustavuuteen, nopeuteen ja riskienhallintaan. Kun organisaatio tarkastelee interim-johtamista vain kustannuksena, huomio kiinnittyy...

Mikä oikeasti ajaa interim-markkinan kasvua?

Interim-markkinan kasvua ei selitä trendi, vaan paine. Yritykset toimivat ympäristössä, jossa muutoksen nopeus ylittää perinteiset toimintamallit. Rekrytoinnit kestävät liian kauan, strategiat jäävät toteuttamatta ja riskit kasaantuvat....

Interim-johtaja: ammatti vai uravaihe?

Euroopassa ja anglosaksisessa maailmassa interim-johtaminen on selkeä ammatti. Kokeneet johtajat rakentavat tietoisesti interim-uraa ja siirtyvät toimeksiannosta toiseen tuottaen nopeaa ja mitattavaa vaikutusta organisaatioille. Interim-johtajuus on tällöin...

Miten interim-markkina oikeasti toimii – Suomi vs. Eurooppa

Interim-markkina ei ole pelkästään kysynnän ja tarjonnan kohtaamista. Se on myös tapa jakaa osaamista, organisoida johtamista ja rakentaa toimintamalleja, joiden kautta yritykset löytävät oikeat osaajat oikeaan...

Interim johtajuus ei tarkoita samaa eri maissa ja juuri se muuttaa kaiken

Moni ajattelee, että interim management toimii samalla tavalla kaikissa maissa. Todellisuudessa erot ovat merkittäviä. Interim-palvelun arvolupaus, käyttötarkoitus ja toteutustavat vaihtelevat huomattavasti eri markkinoiden välillä. Nämä erot...

Miksi Suomi on jäljessä interim-johtajien markkinassa ja miksi se on valtava mahdollisuus

Suomessa interim-johtajien käyttö on edelleen harvinaista verrattuna moneen muuhun Euroopan maahan. Interim-johtaminen nähdään usein väliaikaisena ratkaisuna tilanteissa, joissa rekrytointi ei onnistu tai organisaatio kohtaa kriisin. Tämä...

Mitä interim-johtaja voi tarjota start up -yritykselle?

Start up -yrityksen alkuvaihe on usein täynnä energiaa, nopeita päätöksiä ja jatkuvaa epävarmuutta. Resurssit ovat rajalliset, mutta tavoitteet korkealla. Juuri tässä vaiheessa yritys kohtaa tilanteita, joissa...

Mihin tehtäviin interim-johtajaa voidaan käyttää?

Yritykset toimivat yhä nopeammin muuttuvissa ympäristöissä. Strategiat, rakenteet ja johtamistarpeet voivat muuttua lyhyessä ajassa. Tällaisissa tilanteissa yritys tarvitsee johtamista, joka pystyy reagoimaan nopeasti ja tuomaan organisaatioon...